在一个上面有更高领导，时时刻刻有压力，下面团队人员有关系的情况下，怎么样管理好团队？如果这个团队在上一人领导者的带领下，很好，很团结，完成工作很突出，而换了一个领导却发生了极大的反差，这种情况应该归咎于谁？
我认为，首先管理好一个团队，必须先要管理好自己，要成为一个优秀的管理者，必须自己要先做好，作为团队的一个榜样，把自己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。
然后，要在团队中建立培训和交流工作，把优秀的团队文化和工作技能，在合作中传递给每一个队友，丰富的团队文化和工作技能培训，也是让团队成员在工作中把个人能力发挥到极致的最好办法。这样才能提高战斗力，这才是一个团队合作的最终目的。
