一个店面制度的顺利实施,需要管理者以身作则,如果自己犯了错误,同样会受到惩罚,并让员工遇到此类事情时,吸取经验教训。设立一个标准,要员工每天进步一点点,随着时间的积累,将会创造更大的价值。
5.2为员工设立一个效仿的标准
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