读到这一篇的时候，就让我想到了之前在管理训的学习，避免角色误区。确实在前面的时候，它也阐述了这几种角色误区。这篇的核心我认为大概在这句话上:下层执行，中层管理，上层领导。
对于目前来说，我们是处于初级管理者的阶段，也就是下层执行:使命必达。当然从这句话就可以知道，我们要不管怎么样都要达成最终的结果，结果很重要。这也是一个基本核心吧。但现在对于我来说，毕竟我们还是一个团队，作为这个团队的储备组长，在完成任务的同时，也需要营造好组内的气氛。可能这也是现在我的一个问题，怎么样能够在每天都能够营造出好的氛围，带动组员。之后会尝试找组内比较会营造氛围的组员来协助营造氛围。
