近日，中共中央组织部发布《以正确选人用人导向激励干部担当作为》一文，深刻阐明“用人导向最重要、最根本、也最管用”，明确要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部的重要标准。村务工作是基层治理的“最后一公里”，村“两委”干部是连接党和群众的“桥梁纽带”，唯有将文章精神融入村务选人用人全过程，选优配强“领头雁”、激发队伍“战斗力”，才能破解基层治理难题，为乡村振兴注入持久动力。
正确选人用人，是夯实村务工作根基的“定盘星”。文章强调，要坚持事业需要什么样的人就选什么样的人，把合适的干部放到合适的岗位上。当前，部分村庄仍面临干部队伍老龄化、后备力量不足、能力素质与乡村发展需求脱节等问题，少数村干部安于现状、不敢担当，难以应对土地纠纷、产业发展等复合型挑战。这就要求村级选人用人必须打破地域、身份界限，拓宽选人视野，重点选拔扎根农村、心系群众、实干能干的优秀人才——既保留经验丰富、威信高的骨干干部，也大胆启用有知识、有闯劲的年轻干部，兼顾妇女成员比例，实现老中青梯次配备、优势互补，让村务班子既有“老经验”的沉稳，也有“新力量”的活力。
正确选人用人，是激励干部担当作为的“催化剂”。文章指出，对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，要及时大胆用起来。村务工作繁杂琐碎，从政策宣传、矛盾调解到产业发展、民生服务，每一项都关系群众切身利益，更需要敢闯敢试、真抓实干的干部。像乌兰什巴台村党总支书记刘二飞，扎根乡村7年，带领群众盘活沙柳资源、发展特色产业，让“空壳村”变身“富裕村”，用实干赢得群众认可、获得多项荣誉，正是担当作为干部的生动写照。村级层面要树立“重实绩、重实干”的导向，将群众满意度、工作实效作为选拔任用、评优评先的根本依据，让实干者有平台、有为者有地位，杜绝“论资排辈”“平衡照顾”，激发干部干事创业的内生动力。
正确选人用人，是推动乡村振兴的“动力源”。文章强调，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，引导干部树立和践行正确政绩观。村务工作的成效，最终要体现在乡村发展、群众增收上。当前，乡村振兴进入关键阶段，村级选人用人要紧扣产业发展、基层治理、民生改善等重点任务，选拔那些懂农业、爱农村、善经营、会管理的干部，让他们在乡村振兴一线经风雨、见世面、长才干。同时，要完善考核激励机制，既严管厚爱，也容错纠错，破解村干部“不敢为、不会为”的难题，让干部放下包袱、大胆干事，把选人用人的“正能量”转化为推动村务发展的“硬实力”。
基层强则国家强，基层安则天下安。村务工作的高质量发展，关键在人，关键在正确的选人用人导向。深入贯彻落实《以正确选人用人导向激励干部担当作为》的要求，把好选人用人“入口关”、树好干事创业“风向标”，才能打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的村级干部队伍，让每一位村干部都能在岗位上担当作为、履职尽责，以村务工作的实效筑牢基层治理根基，绘就乡村振兴壮美画卷。
