心得分享:05.如何营造氛围

每个人身上都兼具三种角色:执行、管理、和领导。因为所处的阶段不同,这三种角色的分配也会不同。初级管理者核心任务是完成任务,取得信任;中级管理者即要解决问题,又要营造氛围;高级管理者需要多营造氛围,借助其人来达到目标,根本原因在于领导者给下属营造什么样的氛围,下属就会采取什么样的行动。。管理级别越高,领导角色的权重越大,反之执行角色的权重越大。

      管理都成长进阶需要四个成长阶段:

        第一:与我们的领导、同事、客户建立信任;

        第二:建立团队;

        第三:建立体系;

        第四:建立文化。

        我们可以通过刻意的练习来提升自己的执行、管理、领导3个层面的能力,做到不给老板找麻烦。而且把工作视作一场练习,也会变得乐趣无穷,不再是生活所逼,因为我们正在玩一种有趣的游戏。加油!!!

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 1)优秀的管理者都是营造氛围的高手,应当更多地关注员工的内心需求,通过切实可行的手段,真正打动员工,让他们真正融入...
    ZhangJuying阅读 283评论 0 0
  • 一、领导者的核心在于营造氛围。 领袖们为什么专注于营造氛围? 那是因为领导者给下属营造什么样的氛围,下属就会采取什...
    dragonpia阅读 2,407评论 0 0
  • 领导者的核心在于营造氛围 领导者是通过营造氛围来提升绩效的,当你成为了一个小小的领导者的时候你立刻就成为了团队中的...
    王启翔_b278阅读 1,990评论 0 0
  • 1. 营造氛围的空间无限大,课程中举了一些实例: 崔永元在中央电视台用更好的饮料、盒饭、装备、给员工父母的信等来营...
    Lily_HR阅读 618评论 0 0
  • 领导者给下属营造什么样的氛围,下属就会采取什么样的行动。 崔永元营造一种什么都要比别人强的氛围,做什么都要做第一。...
    爱尚美学阅读 391评论 0 0