P52—P56
1.“效率”只能产生“普通”绩效，而“成效”所追求的是企业的资源与努力产生非凡的经济成果。
虹霖：效率，是把事情做对；成效，是做对的事情。
2.管理者的第一项行政管理工作，便是确保一切值得开展的活动都具有“成效”，并收获好的效果。
虹霖：管理者的第一项行政管理工作：做正确的事情。
3.管理者的第二项行政管理工作是促使企业始终保持接近充分发挥潜能的状态。
虹霖：管理者的第二项行政管理工作：发挥企业潜能。
4.所谓潜力，就是集中运用一切努力与资源所能获取的最大经济成果。
5.“创造未来的企业”始于一个坚定的信念，即未来的企业“必将”而且“必须”有所不同。同时，“创造未来的企业”立足于“今天的企业”的必然性。“创造未来的企业”不是突发奇想，它要求今天企业中的所有员工做系统分析以及付出严酷而艰辛的耕耘。
虹霖：创造未来的企业：①坚定信念；②立足今日；③系统分析；④辛勤耕耘。
