“你最希望我们的谈话获得什么？”这是焦点解决咨询师通常在会谈的前5分钟会向来访者提出的问题。
这个问题引导来访者思考结果，而不是详细描述他带来的问题。如果问“你来这里想解决什么问题？”他很可能会描述他的问题，这样将带入问题谈话。但是，当询问来访者“最希望的”，则是邀请他描绘未来的状态，而这个状态恰恰是来访者很渴望获得的。这是一种“接近”取向，而非“远离”取向的谈话方式。
“最希望的”问题是能让来访者把他认为成功治疗的结果具体化：什么样的结果可以让你认为这次会谈对你是有用的呢？
同时，这样的“最希望的”问题也强化了来访者为中心的视角，一切以来访者为中心，来访者需要的则是谈话的中心和方向，而非咨询师所理解的来访者所想要的。焦点咨询师通常不区分想要和需要，只要是来访者想要的，就是来访者的需要，咨询师选择不去知道更多。
“最希望的”问题对来访者也许是一个挑战。因为很多来访者原来准备好谈论一番困扰他们的问题的，也许他们也并没有想过他们所需要的究竟为何？因此，他们需要花一点时间来思考他们想要的结果。
焦点问题从一开始就关注来访者的标准，营造了具有目的性和可能性的语境，给会谈指明了一个清晰的方向。
