周纪四（公元前297年——公元前273年，共25年），主要的历史事件：
赵章叛乱；
白起崛起
宋康王，从疯狂到灭亡
乐毅率五国联军发齐
完璧归赵
负荆请罪
田单的火牛阵
黄歇（春申君）上书退兵
01，人往往会犯低级的错误
赵国的主父一世英雄，也会犯最低级的政治错误，给自己和家族带来了灾难。 主父因为爱母及子，由于对吴娃的宠爱延伸到对小儿子赵何的爱，于是废长立幼。 赵章本来是太子，后来改立小儿子赵何为王。 这本来就犯了政治上的错误了，而又错上加错。 什么意思？ 既然这么已经这么干了，就应该持续到底，彻底断了赵章的念想， 可是，他又觉得亏欠了长子，又给了赵章仅次于赵王的封地与地位。 这就给了他造反的实力和本钱。
即使赵章自己没有造反的野心，但是架不住身边有野心的人求富贵。一个国君没能把家事与国家公器区别开来，这是很危险的。
就像家族公司，亲戚，子女都在企业，但在家里讲究情义为主，但是公司里面必须制度为主。要充分考虑组织的演变。 但这一点极度的考验领导人的修行段位。
有些人本来不想当老大的，只是你给了他当老大的能力与条件
18年与一位做地产的哥们见面，做长三角一手房的代理，原来做中介，后面做开发商案场。 见面的时候他说了一句：这两年培养的很多人，有几个相当于徒弟一样的手把手带，从小白入门，到带看客户，到销售、谈判、签约等等，最后，这些人能力起来了，最后离开了，还把一些给他们维系的客户都撬走了。
这就是应了一句话：你以能力培养人，最后以能力的形式回报你。 对着干。不管是单干还是去竞争对手那里都一样。 你以人品，修养，思维来培养人，最后他们以同样的方式来回报你。 最后，即使他们离开了，可能在你遇到困难的时候，还会来助你一把。
所以，学武之人，先学武德。 你在培养他们能力的时候，没有拉高他们的生命维次，拉宽他们的见识，没有教他们这些道理，所以得到什么结果也是自己该受的。
我以前在带团队的时候，注重技巧背后的理念是什么样的，通了这个“理”之后，技术上手就很快了，相当于通了一点“道”的层面，术就可以多样了，没有固定的。 另外，对于能力技巧层面，一般建议向全公司所有厉害的人学习，尤其是本团队之外的人，谁优秀就向谁学习。不能理解的，我们再来讨论。 另外能力还可以自己向书里面，向网络里面的各位老师学习，多得很。
华为在人才培育这个板块一直有两条战线，一个是业务指导，一个是跨四级的领导亲自来指导思想价值观，来引导理解公司文化，这是非常值得学习的地方，很多人可能把这个点忘记了或者没注意到。
所以，赵国主父 废长立幼这件事情，正反两面来看，不同领域有不同指导意义。
02，李克与魏文侯的经典对话：数胜必亡
魏文侯问李克：“吴国为什么会亡国呢？ ”
李克说，“数战数胜”
魏文侯说：“数战数胜，国之福也，怎么会亡国呢？”
李克说：“数战则民疲，数胜则主骄。以骄主治民疲，此其所以亡也”
桀宋的故事，齐湣王的骄狂就是这个原因。 连着打胜仗的时候，要谨慎，泰极丕来，要冷静思考下，战士们还能不能吃得消，不能只顾上级和自己高兴。 比较都是人，不是机器。
同样的道理，一个人连连加班，废寝忘食，公司蒸蒸日上，声誉日隆。但也得谨慎思考身体还吃不吃得消？身体的各个器官，各个“战士”有没有疲惫？
天地是大宇宙，身体是小宇宙，这个“理”是一样的。
