001定位的定义
无论是产品、服务、公司、组织或个人，都要定位，将产品或服务定位于客户心智中，才能与众不同，形成竞争力。
定位四步法
002第一步
确定外部环境，确定竞争对手是谁，竞争对手的价值、优劣势是什么。
比如方方姐定位是写人物，她的优势是注重细节、感情细腻，关于个人成长方面的人物事迹。
003第二步
避开竞争对手的强势、利用其弱势和空白，找到突破口。
比如建建就避开方方姐优势，用自己的强势（运动人物）形成竞争力。
004第三步
为你的定位寻找可靠的信任证明。
建建的运动群里的粉丝们就是对他信任的证明。
005第四步
将定位整合，通过运营、传播获得更多资源，将此定位植入客户心智。
建建、方方姐、柳絮等上剽悍江湖也是很好的传播途径。
006心智
心智几乎不能改变，不要试图改变他人或者客户的心智，而应该试图简化信息，插入客户的心智。
007成为第一
成为第一是进入心智的捷径，第一才会被更多人记住、关注，宁为鸡头、不做凤尾。
可以通过细分领域，或者针对竞争对手的稀缺领域、空白领域、弱势领域成为第一。
008关联定位法
关联定位是一种借力的品牌定位，借力于某品类的第一品牌进行攀附，从而达到蟠龙附凤的目的。
如：七喜，非可乐。
009重新给竞争对手定位
重新定位竞争对手往往是在领导者的强势中找弱点，并进行攻击，从而建立自己的品牌定位。
010不要着急定位（个人）
定位不要着急，定位明确的人可能有多年的经验、专业的积累，如果暂时找不到定位可以先找到阶段定位或短期定位。
