一个会议主持人的任务，就是当一个牧羊人。
你要像牧羊人一样，来把控会议的准备和进行。
首先，你要做好会议设计，会议安排本身，就是在解决会议的问题。
会议设计4招：
1，场地
设计不一样的场地，会议内容、方式不一样，比如，现场会、研讨会、汇报会等等，选择的场地各有讲究。
2，时间
一个是开会的时间节点，比如晨会，主要是通一下情况，不能展开讨论。而夕会，就可以简要回顾当天的工作。
一个是开会的时间长短，不同内容、不同目的的会议，时间长短有别。
3，环境
会场布置，决定了会议是隆重、是简约、是统一认识、是解放思想等等，通过设计会议环境，可以有效的提升会议效果。
4，规则
不同会议，规则不同。
会议控场4招：
第一，会前积极跑动。
你做为会议主持人，要在会前，主动与参会者进行联络沟通，做好会议沟通准备。
第二，开场自我赋能。
开场，主持人要把会议的要求讲明，并且讲明会议主持人的权利。
第三，会中敢于干预。
如果开会过程中，你发现会议议题跑题了，做为主持人，你可以用3个方法进行处理：
1，提醒发言人时间
2，叫暂停——你讲的这些内容，今天会议不做讨论
3，吹犯规——你没有遵守本次会议发言要求
第四，结束出口成章。
你要注意与会人员的发言，及时总结所有人的意见，在总结时，及时进行归纳梳理，出口成章。
