中原焦点团队网中27苋华坚持分享第34天2021.3.5（精读《尊重与希望》26）
SFBT在其专业价值中强调个别化服务，是因为其人性观认为，人是独特自主的个体，因此，每一次晤谈也都是独特的，没有固定的步骤。但咨询师可以通过纲要化的阶段及要素，通过使用SFBT的代表性问句，促发当事人通过个人知觉中的过去例外经验，现在目标及未来可能性，逐步形成与建构属于自己的解决之道。
SFBT解决晤由正向开场，问题简述，建立良好构成的目标，探讨例外，暂停反馈，后续晤谈六阶段组成。每一阶段均可通过典型的SFBT问句实现阶段任务。
正向开场：咨询师以好奇的姿态了解到来到咨询定室的当事人，从日常工作、生活中的人、事、物切入，从容易回答的问题开始，快速捕捉当事人的优点或长处并赞美之，并可用关系问句来拓展当事人的优势。这一阶段，可以用成果问句来了解当事人的目标和期待，从而邀请当事人进入SFBT目标导向思维。
问题简述：SFBT并非不谈问题，而是允许当事人谈问题，在积极倾听的同时了解问题的概况、频率、程度，以及当事人的感受、解释与期待，并通过自然共情、一般化、重新建构、复述关健字、摘要等技术回应，以能展现出咨询师的理解、尊重与认可。因为SFBT认为改变是随时发生的，来访者“晤谈前己开始改变”，在晤谈开始时询问当事人自发促成这些进展的能力与方法，并予以大大肯定。以期待当事人在诉说问题的时候，悄然开拓当事人优势观点的思路。
#见贤思齐，知行合一#
