在双赢思维的双赢体系中谈到，为什么双赢目的没办法实现，问题的根源大多数都源于体系，而不是个人。公众领域的成功强调的是人与人的合作，合作靠什么？单靠个人素质是不会有质的提高，尤其是在大型企业集团里，个人英雄主义是在创业初期，当企业上规模时，将个人能力转化为企业能力才能实现持续的发展进步。一个人再优秀，倘若在一个糟糕的流程和制度中，也是无能为力的。这就是制度变革的重要性，联想到今天课上老师讲的变革，华为变革管理流程的案例，当某些问题没有有效解决时，我们必须揭开天花板，以端到端的思维模式，从头到尾的梳理，找出解决问题的办法，而双赢体系的建立也需要借鉴这样的思维方法。
关于双赢思维2021.9.16
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
推荐阅读更多精彩内容
- “双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人...
- 双赢思维的基础 双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼，非强即弱，非胜即败。其实...
