身为勤奋的从业者，每日承接任务之际，往往易于受到客户引领的节奏。作为乙方，我们未参与客户销售业绩，也不能依靠策划书开启一家企业的业绩奇迹。曾经的互联网巨头教导我们，能够为客户销售提供支援乃是正确之道，然而若有男性将自我编写的PPT任务视为征服甲方营销负责人的策略，那么便是角色混淆，且对自身能力过分自信。会见客户之后，不论客户气场如何，我皆不会试图征服客户或改变其立场。日本人的天性中若充满狼性文化，那么中国人的中庸便是佛。征服客户并非一人之事，我们不应为公司过度操劳，只需尽职尽责，认清自身职位与薪资即可。
征服日本客户，那是我们董事长的职责，对此我并未告知对方实情。许多业务往来至我们策划手中，已是既定且必须执行之事。既然有工单，接单工作，细心修改，既磨练个人耐心，亦提升我们工作者的见识与视野。而非与同事争论对错。如此低级的争吵，令我啼笑皆非。作为成年人，即使是刚毕业的年轻人，心高气傲也应运用得当，在追求物质享受时可以争取，在追求事实观点时，同样可以争取，但对象绝非活生生之人，而是与逝者争辩，如已故的哲学家、生活家、思想家等，他们不会伤害我们的精神，只要我与书中的他们对话，他们便会以文字回应我的问题。这是我从小读书所获得的启示，与父母、家人、朋友、同事辩论，皆为愚蠢之举，多数时候，我并不会赞同或否定他人观点，那是因为我未曾经历过他人的生活，我怎能凭自我理解去征服他人呢？
他在这件事情上过于执着，通过微信与其沟通，期望他能放下争胜之心。希望他能认真阅读一些教科书式的内容，书籍能启迪智慧，与其固守己见，不如博览群书，行万里路。人生观、世界观及价值观的构建，需经时间验证，纵使不成长，亦知天外有天，人外有人，皆无对错之分，我国的僵尸与国外的吸血鬼皆为鬼，文化虽相通，然信仰各异，此乃宇宙存在即合理之现象。宇宙观包容诸多未知文化，人类认知不断进化，然仍无法在火星生存，所有虚构与幻想皆为人类自身努力研究之成果而已，火星上的外星人并不认同我们的文化，若对方能冷静思考，便不会如此纠结于对错之间。
此事过后，我仍以友善态度与其共事，在我看来，一个人对同事发怒或据理力争皆为管理不成熟之表现。我们不应以年龄、身份、职位论管理，大多数管理者，皆需心智成熟至一定阶段，方能反思与回顾自身经历，承认过去的幼稚与荒谬。如同我无忧无虑，未曾深思职场文化，明知对方设下教育门槛，我仍傻乎乎地为同事处理事务，甚至为同事背黑锅。这件事让我更明确大家都不是朋友的关系，不必花时间去说服谁，工作本身就是工作，我们不用带个人情绪去看待社交。上一代管理者说年轻人要情商，要烟酒文化，要懂社交规则，到我这一代管理者，都可以不存在。
