《卓有成效的管理者》中提出，重视贡献是有效性的关键。
所谓有效性，表现在以下三个方面：
①自己的工作，包括工作内容、工作水准、工作标准及其影响；
②自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属；
③各项管理手段的运用，例如会议或报告等。
重视贡献是有效性的关键。
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