今天上了一天的《高情商领导力》课，给我最深刻的一个感想可能就是，商业的本质是解决问题。
你只要还能看到问题的存在，那么就一定能够靠解决这个问题来赚钱，但前提是你要掌握合适的商业模式并且根据实际的情况去做调整和运用。让这个解决问题得到的回报最优化。
那说一说，为什么我觉得商业的本质是替别人解决问题。任何产品和服务的发明和出现都是因为有对应的问题需要被解决。可能只是小到一个人需要有人说说话，小到今天我打不开一个瓶盖，或者我不想自己动手做什么事。其实我们的生活里随时随地都会出现问题，你是不是解决问题的能力有多少可能也意味着你你可能遇到的商机有多少。前提是你有没有看到问题的眼，和解决问题的能力，其中也包括找别人解决问题的能力。
但从看到商机到真正的赚钱或者说赚大赚小里面，存在着商业模式是否能够充分发挥这个能量的问题。如果针对一个商机，设计出一个更优的商业模式，那么也就意味着你可以赚到更多的钱。
现在互联网社会给了我们很多的赚钱机会，就看你是不是有能力把本来赚小钱的机会通过商业模式的合理设计变成一个巨大的商机了。
