有意义的人际关系对于营造并维系追求卓越的文化氛围无比重要。
桥水公司发展壮大以后，达利欧表示无法与每个员工都保持密切的关系，但这并不成为问题，因为整个团队已经形成了相互帮扶的风气。
任何一个成功的企业，在创业初期与主要员工都会保持密切的联系，因为，品牌从0到1的时候，都会有一段时间的调试期，产品是一方面的，但是人却是品牌是否能够跨越初创阶段的关键要素。
当然，品牌在很小的时候，创始人的关注点也会少很多，因之，工作中人际关系的建立就容易很多。
加之品牌在很小的时候，员工对创始人的看法不同，创始人也更加有亲和力及耐心，人际关系的建立也就成为重中之重，更主要的是有足够的时间。
达利欧也谈到没有足够的时间与每一个员工交流，有意义的人际关系自然也就没有那么多。
一个人要做有意义的工作，才能发展有意义的人际关系，因为有意义代表有价值，有价值才能够吸引到足够多的伙伴共同发展。
做有意义的工作，发展有意义的人际关系，才能够创造有意义的工作结果。
当然，不管你从事什么职业，很多时候不是因为有意义才去做，而是因为做了之后才更容易找到意义感。
思考：
员工有了问题能够及时和你反馈，对你意味着什么？
