作者:任正非,2017年3月27日
来源:任正非在公司监督与管控体系延伸建设思考汇报会上的讲话
对于试点“合同在代表处审结”的地区,子公司董事加快战略预备队培训点的建设。
今年我们将试点合同在代表处审结,要从战略预备队调去重兵。一旦遇到困难,合同无法审结,立即转为传统方式供货;变革小组将困难点梳理清楚后,促进后方改进。 不仅在哥斯达黎加和阿根廷,我认为每个地区部都可以选一两个中小代表处作为试点。对于试点合同审结的地区,我们要重新规划子公司监督性董事会的地位。 可以成为子公司董事的战略预备队培训点,就在当地实践,一定会遇到非常多的复杂问题。子公司董事会相对集中,可以有商有量。貌似浪费了人力编制,但培养了种子。他们天天讨论,其实也促进自我成熟。