问人生有没有意义，

问这个问题真有意义吗?

一呼一吸，年已过了好几。我认知的焦点就两个字~「价值」。

一个人的「价值」不应该
建立在别人对你的看法上。

你认为呢？

但如果你找不到你的价值，而别人对你有看法时，那也只是一时的标签。

要不要撕下，或者不得不接受这个标签，决定在你。隨写到此，你应该意识到：

不要把贴标签的权利让出去。

【价值裂变三问】~

一问：我有没有价值？！
二问：找到我的价值在哪里！
三问：持续深挖我的价值，并放对地方！

「价值创造」是指，能不能提供别人价值？

是信息差?还是资源(关系、财力、圈子)价值或情绪价值?

对自己有没有做出价值创造？

你天生就拥有这个权利，但也有与之对应的责任。这论点，并不是要你成为一个利己主义者。

有个普世价值，除了你懂还要接受它即，「权利和义务是对等的」，它们并不相矛盾。

让自己能活下去，还要活得好，是不是每个人该尽的义务？自己创造的价值，能够拿出去作交换，这是你的权利。

当能把”权利-义务”统合起来，
也就能实现人生的价值和意义。

这话儿，在每个可沉淀的时空，思思反问自己。否则，你的人生一直处于不平衡状态。

有价值的给予(提供)，就是有「贡献」。

但"价值"这东西，不是以常数存在；

不要以为你付出了，在领导心目中，你的价值就一直存在；

你帮了別人，不要期待这"帮的价值"会一直在他心里驻留！

他，感谢你是因为，他知道感恩；

但记住：

他不会一直感谢著。在给予上，多数人的认知，就是"一次交换"。

你帮朋友，朋友以某种形式还你了；

你在公司(很努力)工作，公司每个月以薪资给了你。

你的价值，不会一直存在；
不去生发、没有迭代，必然衰减。

问「价值」二字没别的，
不是「干就完了！」

"有勇无谋"只是匹夫的无知之勇，

说「干就完了！」这4个字，不明究里会害人的。

除了不断进行对认知的提升外，重要的是平时的思考、规划、总结和复盘，定妥后开始执行。

最最关键的一步，

是临门一脚前的反思坚持，
要义无反顾，直到有结果。

因此，我理理头绪，首要：

主动从平日的历练中，

不断地验证和修正，

总结教训~才有记性；

集结胆识，不断地对"胆识"进行充电、迭代。

『胆识』是什么？

「胆识」=胆量+(知识+常识+见识)。

首先，要有胆量。

但这个胆量呢，每个人定义可都不太一样。我所认知的「胆量」，就是我们常常说的自信和勇气。

你的"自信"不会无中生有，也不会平白无故生发！自信是需要夯养。

要怎么养？

不是靠读书，你懂、知道就完成。需要实战去实践，我们才能将所学的知识，转化成为自己的经验和智慧。

从平日做事的结果中积累，当能"养自信"。年轻时，养成『少说多做』的好习惯，对你的职涯绝对有帮助。

做事一直没有结果的人，找不到自信，自卑必上身。

有人只靠嘴巴，除非你已经是高高管。

有人不太能说但能写，像我认识的一些友友，他们也相当有自信。

「见识」多寡，来自于~
知识、常识的积累，还有经历后，历练出的总结、沉淀。

所以，

值得去做的事，一定要坚持"出结果"，

就是这个理。

什么是值得去做的事呢？

你的人生到底要什么？不可否认的，当然赚钱先，但人生绝不是只为了赚钱。

选择正确的事情去做，就是选择那些合乎战略导向的事情去做；做正确的事情，就是值得去做的事。

什么是正确的事情呢？

人生的每个阶段，都有正确的事情该做。正确的事情是~「重要紧急」和「重要不紧急」，这两类的事情。

重要也紧急，那就先去办了。

生命中会有多数时光，
要花在做「重要不紧急的事」。

比如当父亲(母亲)、丈夫(老婆)、你的责任就是你扮演的角色，该去承担并完成的。

你是培训师或是当领导、销售或部门主管，要做到你的个人与团队绩效目标，这是你该承担的责任。

当下，是运营流量，曝光自己的时代。不论你是写手或拍视频，要曝光就得学做自媒体，才能主动掌握曝光。

「曝光」一定要有平台流量的扶持。

流量的扶持，不外你的内容要好，不然就是付费，不断的付费。

说了也知了，不去做，当嗑瓜群众躺平，也不是你想要的答案。而这里头的一个最重要关键，就是「要主动」。

要「有勇气」去「推荐自己」。

而作为一位行销人员，我们要面对的多数是陌生的客户。

面对陌生的人，首先我们要有勇气，主动跟对方打招呼。

虽然，我们知道很多时候，得到的结果是"被拒绝"，但是这个招呼我们得主动去打。

不然，谁给你机会！

主动打招呼，就是主动争取曝光的机会。

人生追求什么呢？

别想太多，先追求「有胆识」吧！

胆识的积累，是决胜你一生成就的至关键。