问人生有没有意义,
问这个问题真有意义吗?
一呼一吸,年已过了好几。我认知的焦点就两个字~「价值」。
一个人的「价值」不应该
建立在别人对你的看法上。
你认为呢?
但如果你找不到你的价值,而别人对你有看法时,那也只是一时的标签。
要不要撕下,或者不得不接受这个标签,决定在你。隨写到此,你应该意识到:
不要把贴标签的权利让出去。
【价值裂变三问】~
一问:我有没有价值?!
二问:找到我的价值在哪里!
三问:持续深挖我的价值,并放对地方!
「价值创造」是指,能不能提供别人价值?
是信息差?还是资源(关系、财力、圈子)价值或情绪价值?
对自己有没有做出价值创造?
你天生就拥有这个权利,但也有与之对应的责任。这论点,并不是要你成为一个利己主义者。
有个普世价值,除了你懂还要接受它即,「权利和义务是对等的」,它们并不相矛盾。
让自己能活下去,还要活得好,是不是每个人该尽的义务?自己创造的价值,能够拿出去作交换,这是你的权利。
当能把”权利-义务”统合起来,
也就能实现人生的价值和意义。
这话儿,在每个可沉淀的时空,思思反问自己。否则,你的人生一直处于不平衡状态。
有价值的给予(提供),就是有「贡献」。
但"价值"这东西,不是以常数存在;
不要以为你付出了,在领导心目中,你的价值就一直存在;
你帮了別人,不要期待这"帮的价值"会一直在他心里驻留!
他,感谢你是因为,他知道感恩;
但记住:
他不会一直感谢著。在给予上,多数人的认知,就是"一次交换"。
你帮朋友,朋友以某种形式还你了;
你在公司(很努力)工作,公司每个月以薪资给了你。
你的价值,不会一直存在;
不去生发、没有迭代,必然衰减。
问「价值」二字没别的,
不是「干就完了!」
"有勇无谋"只是匹夫的无知之勇,
说「干就完了!」这4个字,不明究里会害人的。
除了不断进行对认知的提升外,重要的是平时的思考、规划、总结和复盘,定妥后开始执行。
最最关键的一步,
是临门一脚前的反思坚持,
要义无反顾,直到有结果。
因此,我理理头绪,首要:
主动从平日的历练中,
不断地验证和修正,
总结教训~才有记性;
集结胆识,不断地对"胆识"进行充电、迭代。
『胆识』是什么?
「胆识」=胆量+(知识+常识+见识)。
首先,要有胆量。
但这个胆量呢,每个人定义可都不太一样。我所认知的「胆量」,就是我们常常说的自信和勇气。
你的"自信"不会无中生有,也不会平白无故生发!自信是需要夯养。
要怎么养?
不是靠读书,你懂、知道就完成。需要实战去实践,我们才能将所学的知识,转化成为自己的经验和智慧。
从平日做事的结果中积累,当能"养自信"。年轻时,养成『少说多做』的好习惯,对你的职涯绝对有帮助。
做事一直没有结果的人,找不到自信,自卑必上身。
有人只靠嘴巴,除非你已经是高高管。
有人不太能说但能写,像我认识的一些友友,他们也相当有自信。
「见识」多寡,来自于~
知识、常识的积累,还有经历后,历练出的总结、沉淀。
所以,
值得去做的事,一定要坚持"出结果",
就是这个理。
什么是值得去做的事呢?
你的人生到底要什么?不可否认的,当然赚钱先,但人生绝不是只为了赚钱。
选择正确的事情去做,就是选择那些合乎战略导向的事情去做;做正确的事情,就是值得去做的事。
什么是正确的事情呢?
人生的每个阶段,都有正确的事情该做。正确的事情是~「重要紧急」和「重要不紧急」,这两类的事情。
重要也紧急,那就先去办了。
生命中会有多数时光,
要花在做「重要不紧急的事」。
比如当父亲(母亲)、丈夫(老婆)、你的责任就是你扮演的角色,该去承担并完成的。
你是培训师或是当领导、销售或部门主管,要做到你的个人与团队绩效目标,这是你该承担的责任。
当下,是运营流量,曝光自己的时代。不论你是写手或拍视频,要曝光就得学做自媒体,才能主动掌握曝光。
「曝光」一定要有平台流量的扶持。
流量的扶持,不外你的内容要好,不然就是付费,不断的付费。
说了也知了,不去做,当嗑瓜群众躺平,也不是你想要的答案。而这里头的一个最重要关键,就是「要主动」。
要「有勇气」去「推荐自己」。
而作为一位行销人员,我们要面对的多数是陌生的客户。
面对陌生的人,首先我们要有勇气,主动跟对方打招呼。
虽然,我们知道很多时候,得到的结果是"被拒绝",但是这个招呼我们得主动去打。
不然,谁给你机会!
主动打招呼,就是主动争取曝光的机会。
人生追求什么呢?
别想太多,先追求「有胆识」吧!
胆识的积累,是决胜你一生成就的至关键。