车间管理

下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智

抓大,放小,管细

抓住主要矛盾和关键节点,确保工作的顺利进行

适当放权授权,让下属有更多的自主权和责任感

关注细节,精益求精,确保各项工作的质量和效果

狠聚人心,狠给待遇,狠给机会,狠挖潜力,狠树榜样

明者远见于未萌,智者避危与无形

说得清,问的明,追得紧

清晰明确的传达自己的要求

善于提问,善于倾听

确保信息的准确传递和有效沟通

对重要事项紧盯不放,一追到底

确保各项工作的落实和执行

手段管人,文化管心

竞争机制:二桃杀三士

只有不断的调整变化,才能保持组织的效率和活力

以低制高:将权力关进笼子里

管人要稳,管事要准,管心要狠

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