企业管理，说到底就是目标管理

方向型目标，由公司高层直接制定；过程目标，由中层管理制定，制定具有复杂性；具体目标，由基层领导制定。三个目标相辅相成，缺一不可。

目前身处具体目标阶段，根据每个人的实力能力，制定业务数据，帮助解决问题，并有很强的执行力，确保按时完成任务。这个阶段，做的正是这些工作，同时寻找时间不断的成长自己，成长蜕变的过程不好受，但相信走过来就好了

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容