从小我们就被教育要"利他"，但同时，又不断从家人、邻居、社会的潜规则中听到另 一种声音："别太傻，要懂得利己"。
于是，我在心里常常拉扯：到底该怎么做？是先人后己，还是先保自己周全？
刚开始做生意时，我的答案是：当然要利己。客户来讨价还价，我第一反应是防守， 怕自己吃亏；同行做广告，我立刻觉得是在抢市场。那几年，我活得像个斗士，时刻准备上阵。
后来发现，这样的模式让人疲惫，也让关系变得紧张。 直到这次课程里，叶老师讲到一个关键词：“利益共赢”。
他提到，在真正成熟的关系 里，利他与利己并不冲突——前提是，我们找到共赢的方式，这让我眼前一亮。
商业环境不是零和游戏。如果我只图自己赚钱，不顾客户的真正需求，关系就无法长久。
而当我真的为客户着想，解决了他们的问题，他们会更信任我、更愿意长期合作。这种关系，不正是利己的最好保障吗？
所以，所谓利他，其实是更高阶、更长远的利己。
但前提是：我们愿意跳出短期得失的算计，用发展的眼光去看待关系的本质。 如果你也曾困惑：到底该利他，还是利己？或许这不是非此即彼的二元问题，而是一个值得我们不断实践与体会的课题。
