管理者对于表扬和批评要有度,表扬时一定要是对于某种行为进行表扬,让员工知道自己的行为对大家有什么好的影响,批评时一定要对事不对人,就事论事而不是去拿着人不放。
表扬批评
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
推荐阅读更多精彩内容
- 作者: Elaine 职场会客厅 ,转载请联系授权。 在工作中,我们经常会使用到“表扬、批评和建议”这三种方法。我...
- 小李先生是我家儿子,今年6岁了。 小李先生很聪明,也很调皮,他像其他小男孩一样爱玩爱闹,爱跑爱跳;给我和妻子带来很...