基层是政策落地的“最后一公里”，是联系群众的 “神经末梢”，基层干部的工作状态直接关系到民生福祉的温度与政策执行的效度。近年来，“基层减负” 持续成为社会关注的热点，从中央到地方密集出台一系列举措，剑指文山会海、过度留痕、多头考核等 “顽疾”。这不仅是对基层干部工作状态的关切，更是对治理效能的优化升级，唯有真正为基层松绑减负，才能让干部腾出双手办实事、沉下身子解民忧。
基层负担过重，早已不是新鲜话题，但其表现形式在不同阶段不断演变，成为制约基层治理能力提升的“绊脚石”。曾几何时，“一天开五会、材料堆成山” 是不少基层干部的工作日常，为了应付各类检查考核，他们不得不将大量时间耗费在 “填表报数”“拍照留痕” 上，甚至出现 “干部在办公室做台账，群众在门口等办事” 的荒诞场景。更有甚者，一些部门将 “属地管理” 异化为 “属地负责”，把本应承担的职责层层下压，让基层沦为 “背锅侠”。这些看似 “重视工作” 的形式主义、官僚主义做法，实则背离了治理初衷，不仅消耗了基层干部的精力与热情，更让民生服务出现 “空转”，损害了群众的信任感。
基层减负，减的是无效负担，增的是实干空间；松的是形式束缚，紧的是责任担当。真正的减负，绝非“躺平” 的借口，而是要通过制度优化，让基层干部从 “虚功” 中解脱出来，把时间和精力投入到 “实功” 上。一方面，要斩断 “文山会海” 的链条，建立 “无会日”“文件瘦身” 机制，推行 “多会合一”“线上办公”，让会议和文件回归 “指导工作、解决问题” 的本质，而非成为 “考核指标”；另一方面，要打破 “过度留痕” 的枷锁，考核评价应从 “看材料、查台账” 转向 “看实绩、听民声”，通过实地走访、群众满意度调查等方式，检验工作成效，让基层干部不再为 “痕迹” 焦虑，而是为 “实绩” 奋斗。
此外，基层减负更需厘清权责边界，杜绝“责任下移、权力上收” 的现象。相关部门应建立 “权责清单”，明确哪些工作应由上级承担，哪些需要基层落实，避免将基层当成 “万能筐”，随意转嫁任务。同时，要加大对基层的资源支持，无论是人力、物力还是财力，都应向一线倾斜，让基层干部 “有底气干事、有能力成事”。比如，一些地区通过选派专业人才下沉基层、搭建数字化政务平台等方式，既减轻了基层的工作压力，又提升了服务效率，这正是减负与增效相结合的生动实践。
基层减负是一项长期工程，需要持之以恒、久久为功。它不仅考验着政策制定的科学性，更检验着各级部门的执行力。唯有摒弃“重形式、轻实效” 的思维，树立 “以人民为中心” 的理念，将减负措施真正落到实处，才能让基层干部卸下包袱、轻装上阵，把更多心思用在谋发展、惠民生上。当基层干部能心无旁骛地服务群众，当政策能畅通无阻地落地生根，我们的治理体系才能更具活力，民生福祉才能更有保障，这正是基层减负的最终意义所在。
