共读《一年顶十年》
践行笔记-香香
日期：2026.4.25
【原文摘录】要当好教练，有一种能力很重要，那就是提问能力。
通过提出好问题，你可以引导团队成员进行高质量的思考，从而理清思路，把事情做好。
如果团队成员向你求助，你总是习惯于直接给答案，甚至是帮他做，你那是在害他，因为你没有给他认真思考的机会，他得不到锻炼，自然很难成长起来。
【概念转述】优秀的教练应善用提问引导他人思考，而非直接给答案，才能助力其成长。
【个人体验】以前在21天演讲训练营带学员的时候，每次学员问我问题，我逗不会直接给答案，而是通过不断提问激发她去思考和一步步找出答案，这样她行动动力也才会更强
记得有次一个新学员参加第一次直播秀非常紧张，后来她跟我说:香香老师，我感觉自己没啥进步，还是很紧张
我说:那你想突破这种紧张感？在你看来你觉得如何可以更好突破……
就是这样一步步提问，最终她自己一步步说出答案，并且按照自己说的去做，最后突破很大，在第2次直播秀还三次霸占舞台，她自己都觉得成就感满满
真正的成长，从来不是被动接受答案，而是主动探索答案。懂得提问的教练，给予的不是一时的捷径，而是长久成长的底气与力量
【行动指引】身为引导者，要克制直接灌输答案的惯性，学会以提问代替说教，用启发代替干预
