凡事预则立，不预则废。
记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。
不是在总结，就是在总结的路上。
把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。
闲言碎语
上午主要跟进本地区域所负责客户的相关事项，一家客户目前的部署实施方案正处于确定当中，产研答应今天会出版最新的版本，跟进了下对应接口的同事，得到的回复是说晚上会出最新版。该最新版本会由产研侧的售前来出，然后交付实施同事来落地。
另外一本地客户正在做云平台的交付实施，关注了该事务的推进情况，目前该事务由一个交付实施老司机带队，整个实施的节奏感和交付质量都感觉靠谱了很多，并且能做到跟客户间的有效沟通。上一轮交付失败，最关键的点就是有效沟通较差，客户侧对我方实施人员无信任感，因此最终按着销售要让重新再来一遍。回过头来看，无论做什么事情，跟关键干系人建立信任感特别重要，这是把事情做好和成事的基础。
下午在学习公司的QACP相关知识，这应该是自己第2遍看，感触跟第一遍挺不一样。成为一名业务专家，对这些具体事务中的细节，自己一定得有较高把控度才行。仅仅做一名具备项目管理方法论的项目经验，那太没意思，于我个人来说，没任何挑战性。
Plan To Do:
1.通过软考高级考试，理清楚题型及考试大纲。
2.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。
3.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。
4.完成项目干系人权力影响分析及RACI责任权利分配矩阵的用法。
To Do List：
1.回顾自己今天所遇到的问题
把对身边人的期待降到足够的低，同时也通过自己的觉察对这些不同类别的人有深刻的认知和洞察，这样对自己的成长和阅历帮助极大。
2.面对这些问题，自己采取了那些举措
凡事换个不同的视角来看，发觉对自己情绪的影响完全不同，以要事和重要的事情优先为法则，以最有利于自己情绪饱满的方向来思考和推进事情。
3.每天跑步3km
今天未完成3km跑步。
4.每天冥想15mim
今天未完成冥想15min。
今日收获知识：
无论是职场亦或创业，都需要去琢磨如何搭建自己的团队以及如何去营造团队文化，这个从自己作为项目管理的位置，都是自己可以去落地和尝试。
弱矩阵模式下，如果带领一波对其无直接考核权利的人，以尽可能低的成本达成客户的预期，这件事情，想起来感觉还蛮有意思和挑战。
未来再带一个项目，在把自己所需要的人员组齐了以后，第一件事就是把盘项目的整个过程，以及在这个过程中每个人的位置和价值梳理清楚并达成共识，这样在项目正式迭代过程中，大家总体配合起来会比较有默契，也可以有效避免互相之间有不切实际的预期。
今日的小确幸：
追寻自己的内心，做自己认为有价值的事情特别香，很享受通过自己的努力来改变自己生活和思维的过程。
未来想落地的事儿：
1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。
2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。
