看到这个三大角色，想起来在管理训的时候也有接触这个内容。首先是初级管理者，最重要的是执行力。使命必达，一定要完成目标任务去。接着是中层管理者，需要面面俱到，举既要保证任务完成还要营造团队氛围。最后是高级管理，主要就是形成整个的氛围，通过别人完成任务。
我们现在处在初级管理阶段，所以一方面是多多做一些刻意的练习，让自己学习管理知识，让自己的管理技巧得到提升。以完成目标任务为最重要的点，使命必达，这样才是一个比较合格的初级管理者。
当自己通过刻意练习，学习到技巧以后，可以多多去总结，去把这些东西慢慢形成一套标准，去同样培养身边的人，学会放手。这样大家都会有动力一起干事，不会有太多的怨言。做组长要兼顾到每一个组员，不能有荣誉独享，有责任不当。
