经过设计冲刺的“理解”、“草图”阶段后，我们得到了不少的成果，如几十个“方案草图”。这么多想法，一个一个开会论证再讨论时间费力不说，效率也不高，甚至还有可能让团队忽略真正了不起的想法。
怎么办？
我们可以使用“5步决定法”。具体如下：
第一步：艺术博物馆
把所有备选的方案，一一放在众人面前，方便下一步的进行。
第二步：绘制热点图
因为匿名，成员并不知道各个草图谁是谁的，大家只凭思考，针对所有方案草图，在其喜欢的部分贴上圆点贴纸。圆点代表亮点，若觉得好的可以贴上表示，最多可以贴三个。有梳有密的圆点，像天气预报的“热点图”。
第三步：快速评判
限制成员间高谈阔论，是增加决策效率的重要手段。快速评判的原则是：交流但不讨论。可以这样做：大家在看第一张方案草图时，引导员先简单介绍下方案，然后团队成员再补充观点，提出质疑；再然后草图作者出来补充信息，回答各位的质疑。且限定三分钟，然后马上下一张。
第四步：民意调查
静静思考几分钟后，每人投出一票，给到某个方案或某个方案的一个亮点，然后用一分钟阐述原因。
第五步：超级大选
在完成以上几步后，再由决策者投票，决策者的投票可决定最终哪个或哪几个方案最终胜出。
接下来，针对胜出的方案，我们要方案中涉及到的每个场景，画出用户的体验流程。用绘制“分镜剧本”的方法展现，在一张上画出15个格子，每个格子画出用户消费场景的整体过程，梳理好每一步，每一步可用简要信息或内容表达出用户，产品互动行为。
待续。。。
