1.积极开发蕴含解决之道的既存多层例外。解决之道常是建构在当事人已经拥有的方法与资源之上。有时当事人往往不知道，需要咨询师去引导发现。只要咨询师看到就可能按图索骥找到它。
2.例外的思维是找寻方法与资源的放大镜，例外的内容是形塑解决之道的重要素材。咨询师可以逆向思考。为什么这两天来上学了？上学和没上学的时段之间有什么不同？为何这两天不迟到？鼓励当事人发挥自我控制力，改善问题。
3.问题焦点咨询希望找到形成问题恶性循环的模式。进而打断重建行为模式。而SFBT的意图，则是直接找寻可以立刻造就正向循环的力量和要素，进而立即串联形成正向循环。
