作者：美国 格兰特 古利赫
一个驯马者，如何成为人生教练的专家？如何从研究马延展到延展人？
作者从自己近50年的驯马经验中，从马群中总结中有关沟通，信任和领导力智慧的书籍。
知道这本书是来自于罗振宇的年度书单推荐，读这本书的时间总括加起来3个小时，是属于比较容易阅读的书籍。
在第一章中作者就明确的说出：你不能对马撒谎，它是一面镜子，也可以从人群中快速找到对自己危险性最小的那个人。
1）“感觉”教不会，但可以培养
只要我们多一些谦卑和同理心，并愿意为之付出努力。
感觉是敏感/直觉和同理心的结合，很多人称之为情商。
如果你有感觉，不仅能读懂马的肢体语言，更能与马建立必要的信任，这是驾驭它的一切基础。回归到与人相处的过程中，我们需要倾听和关注他人才能培养起和这人相处的感觉。关注他人需要足够的注意力，并能让我们体会到感知以下的事情。
2）信任建立在微小的瞬间
作者提出了TRUST模型，T(Terrified 恐惧) ，R(Resistant 抵抗)，U(Understanding 理解)，S(Submissive 顺从)， T(Trust 信任)，从恐惧，抵抗到理解顺从，再到顺从信任是一定的时间。当你在驯服一个不愿意拖车的马时，从每天的小心翼翼到看到进步时及时的鼓励，再到马儿可以顺服的耷拉下脑袋让你摸时，这一切的隔膜被打破。不由得让我们反思，在经营关系时，是否有留意去及时关注那些微小的进步和努力。
3）界限是温柔而坚定的领导力，也是仆人式领导的助推器
边界之内的自由是工作和娱乐的安全港湾。无论是驯马还是与人的关系，如一位妈妈带领5岁的孩子，可以在妈妈的视线内快乐的玩，即满足了孩子的自由，又保证了安全，如果没有边界感，人就会感到沮丧和被冒犯，在经营团队的时候，既要给到团队充分的自由，又要在掌控之内行事。
4）坚实的基础至关重要
作者提到在培养马的最初几年是至关重要的，训练马就像盖房子，你每天往那块地基里塞砖头，有时是填补空白的小砖块，有时是大基石。如果这座房子要屹立多年，你就不能在地基上留有任何的漏洞。这就是为什么每天对马的训练如此重要，对于马来说，这些基石是信任，管教，尊重，界限和职业道德。这就像培养孩子一样，在少年阶段把地基打牢，在日后遇到风吹雨打之时就会回到根基之上。
写到最后，作者提到了尊荣之前，必有谦卑，也不要把善良当成软弱。作者借用了布拉德（一位科技公司CEO）对领导力的定义：不是把伟大赋予人们，而是认识到伟大已经存在于我们每个人身上。我们工作就是找到一种方式，让这种伟大发挥出来。“不要把善良当成软弱。 就像对待马，请尽力温柔，但必要时请坚定。既不能打击马的精神，需要设立明确的界限，需要尊重，也需要友善，让马知道在你身边是安全的。”
你的头衔让你成为一名管理者，你的下属决定你是否是一位领导者。赢得领导力的最大的品格是谦逊。
作者和马相处的细节，不由得想起自己和猫猫相处的场景，你需要知道它的喜好，也需要给它设定明确的界限，这种界限的建立是越早越好。还需要付出时间，有同理心去倾听它的故事，需要付出时间，需要谦卑下来去理解万物的声音，生命的奇妙之处不是指向那个终点，而是在这个走向终点的过程。
给自己一句话，像马儿一样去思考。
