8月29日
马云开始的地方
——交易成本——
交易成本无处不在
交易成本
著名经济学家张五常曾说，任何在鲁滨孙[插图]世界中不存在的成本都是交易成本。现实生活中，存在只有一个人的世界吗？当然不存在。所以，有人的地方，就有交易成本。
如何降低企业的内部交易成本呢？
第一，隐性成本显性化。
假设你动用了3位高管去和供应商谈判，花了3天时间砍价，节省了3万元。这从表面上看是赚了，但仔细算算，每位高管的年薪是90万元，三位高管三天时间的成本是3.2万元，也就是公司用3.2万元的成本省下了3万元的支出。这么算下来，你还觉得赚了吗？
第二，组织结构扁平化。
现代化的经营管理一般提倡，从CEO到职级最低的一线员工，最多不超过5层。典型案例：小米。
第三，决策流程信息化。
丰田一贯推行的看板管理[插图]，就是决策流程信息化的典范。
