走向管理岗位后，一般的人会不但强化自己的果断，以树立权威，加强说一不二的领导人形象。
强势，的确可以在团队中加快民主集中，统一意见。长期来说，稳固自己的地位，强势的确是很多管理者的标配。
但是，强势很容易让管理者进入无我的状态，忽视他人感受，进而遭人厌烦、抑制。
关键是，强势的人也许习惯自己当家作主，渐渐听不进反对意见，最终会把所有其他声音当作反对派，树敌不少。
判断强势与否不难，就是压迫感是否外溢。
董大姐和雷布斯，两人的风格不一，也都是治理企业的专家大佬 ，但我相信，更多人一定会喜欢谦和、真诚的雷军。
