明确角色定位，避免亲力亲为

1.在一个团队中，每个人都有每个人的想法，如何把这么多想法整合成一个适合自己团队的是需要花心思的。所以要通过沟通协调来找出最好的。

2.不会管理，那就自己干到死。这句话是晓慧老师给我们做培训的时候说的话。其实这句话也说明了，一个团队如果没有管理不好，那就会出很多问题。而这些事最后都是管理者一个人去承担。这样的结果是很悲哀的，不利于一个团队的发展。

3.一个团队的管理者，不一定事事都自己琢磨，可以职能分散，可以让团队成员把责任同时也扛在肩上。共同去负责团队的发展。

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