P91第2自然段 学习SFBT容易误解之处（二）：
2、偏重“例外架构”。①“例外架构”是入门，但“目标架构”重要性不亚于“例外架构”。“例外架构”认为即使当事人面料诸多挑战，但例外总是存在的，例外优势是解决之道的基石，值得我们从诸多面向以“5E”进行多元、扩大的探讨。而SFBT相当看重“目标架构”，因为好的目标是成功改变的开端，能导致正向的结果，具有着对于咨询过程的导引力量。②SFBT不是忽略问题，而是更看重目标，而在探讨目标的过程中，也会了解问题的状态。③在目标建构上，最大的困难是奇迹问句的掌握，包括提问的时机、如何描述奇迹愿景、如何维持在奇迹愿景中、后续的关联问句等。④虽然也明白“抱怨背后是期待”，但却难以从当事人述说中找到其在乎、期待，而往往会从自己的角度出发替当事人选择目标，或者认定某个目标对当事人好，而忽略当事人自己表达出来的目标。⑤围绕目标轴线的例外才是有意义的，而例外的运用过程中要紧扣目标。目标是“钢管舞”中的钢管，而是例外优势围绕钢管舞动的。于咨询师而言，就当事人表达的目标来工作，也就是对当事人的一种深度信任、尊重和赋能的行为。⑥目标的形塑是一个精细的“同步与倾听”的历程，也是一个“不断确认”的变化过程。
