咨询者是经营汽车玻璃,开有四家店铺,三家经营利润都在百分之10以上,还有一家稍有逊色,还有就是咨询者本人不懂得经营中比较重要的因素之一的会计,而是其妻子懂会计,面对两个挑战,分别是产品价格的不断降低以及第二个挑战就是玻璃修复液的出现,导致产品出售减少,顾客减少。塾长根据咨询者的问题,提出三点解决办法。第一是用采购来应对低价竞争;第二是为每家店铺架构
独立的财务系统;第三是人才培养与人才管理。如果以上工具配备齐全,就不必害怕到外县市发展时会遇到的困难了。最后还赞美了咨询者才能,给予咨询者鼓励。
咨询者是经营汽车玻璃,开有四家店铺,三家经营利润都在百分之10以上,还有一家稍有逊色,还有就是咨询者本人不懂得经营中比较重要的因素之一的会计,而是其妻子懂会计,面对两个挑战,分别是产品价格的不断降低以及第二个挑战就是玻璃修复液的出现,导致产品出售减少,顾客减少。塾长根据咨询者的问题,提出三点解决办法。第一是用采购来应对低价竞争;第二是为每家店铺架构
独立的财务系统;第三是人才培养与人才管理。如果以上工具配备齐全,就不必害怕到外县市发展时会遇到的困难了。最后还赞美了咨询者才能,给予咨询者鼓励。