对定位最大的解读就是创建自己的品牌58【1838】2025-12-12
新物种五步创新法：发现、设计、推出、裁剪、做大。
创新物种、打造品牌，形成品牌文化将使得产品带有与众不同的心智资源，从而被消费者喜欢、选择。
借力文化模因。人类被两种力量操控着，一种是基因，一种是文化。文化和基因一样，通过复制得以传播。但是，基因以个体为宿主，而文化是以群体为宿主，文化操控着我们的思考和行为模式从而决策购买与否。
一个时期内，一个群体内，总会有一种主流文化形态影响他们。比如我们华夏文明自汉以后被儒家深深影响。19世纪国门被敲开，又受西方影响。这些影响都会改变人们的思想、言论、行为，从而产生不一样的结果。20世纪60年代英国的披头士文化、日本的动漫文化、美国的叛逆文化，以及如今的国内的国潮文化等，都在影响人们，对彼时、此时的某个圈子产生影响。
可口可乐是正宗的可乐、是美国梦的标志。买得到、买得起、乐意买是其基本文化。放眼全球，还有那些品牌做得到？百事可乐捆绑可口可乐，用叛逆精神和新一代的可乐来攻击可口可乐的老土和传统，这是百事的独特文化之一。
可口可乐值得我们学习，百事也值得我们学习。
做不了品类第一品牌，就要定位不同，成为对立品牌，承认对方优点，也要攻击对方优点背面的弱点，第二品牌也能成为品类不同的领导品牌。
麦当劳和肯德基的品牌案例也是如此。麦当劳是全美第一大汉堡品牌，肯德基就做全美最大的炸鸡品牌，一个定位汉堡、一个定位炸鸡，实则两个品牌销售的产品几乎雷同。汉堡是麦当劳的文化，炸鸡是肯德基的文化。每个品牌的文化基因不同，营销宣传点就不同。这就是品牌文化价值。
这几年，国内的一些品牌借助国家的崛起，深挖文化，进行赋能品类，成为国潮品牌。其根本是国家强盛，文化灿烂，必然带来传统文化的复苏。君不见，各大影视作品、各个地方都在弘扬文化经典，很多城市和景区把地域文化、地域名人、地域美食、地域景点进行包装，赋能城市。西安大唐不夜城、长沙文和友都是以本地文化或市井风貌为主的渠道品牌。茶颜悦色、霸王茶姬都是主打“古典东方美”的文化，赋能品牌，出众出圈。
物种文化如何复制？
独特的符号模因是物种、品牌呈现给消费者的与众不同的识别外观。比如独特的包装、颜色、声音、外观、形状等等组合而成的这里统一称之为仪式感。
比如茅台的六棱酒杯、红丝飘带、飞天纸盒都是茅台的符号模因。
益达的“饭后嚼两粒”是文化模因。
奥利奥的“扭一扭、舔一舔、泡一泡”是文化模因。
C罗进球后的庆祝动作不仅是C罗个人也已经成为足球场上的文化模因。
现在很多网红有个人鲜明的招牌动作、形象、配乐、情节等等，形成个人独特的符号形象，我们也可以称之为初级版的文化模因。
不看品牌、只听声音、或窥探颜色等细节就能知道是某个品牌，这个品牌的符号、文化模因也就具备了强大的传染性，极有可能成为这个品类首选品牌。
