要回答企业文化建设怎么做这个问题，首先我推荐大家先去看下《经理人参阅：企业文化建设》这本书。这是一本非常有价值的企业文化书籍，详细介绍了企业文化的重要性以及如何建设一个成功的企业文化。企业文化不仅仅是一个公司的价值观和理念，它还是员工之间合作和沟通的基础。
在这篇文章中，我们将探讨企业文化建设应当怎么做的问题，包括什么是企业文化及如何让企业文化落地等。
什么是企业文化
企业文化是一种组织内部的精神氛围，是组织的共同价值观、信仰和行为准则的体现。它是企业内部文化的总和，包括公司的价值观、品牌形象、工作氛围、管理风格和员工的态度和行为等。
企业文化建设的关键点
要建设一种成功的企业文化，需要注意以下关键点：
（1）明确企业的核心价值观
正如在《经理人参阅：企业文化建设》中所讲述的那样，企业的核心价值观是企业文化建设的基础，这是企业文化的灵魂。企业应该明确自己的价值观，以此来引导企业的各个方面的运作。这需要企业领导者认真思考和确定，确保所有员工都理解和遵守这些价值观。
（2）建立良好的工作氛围
企业文化建设还需要建立一个良好的工作氛围，以激励员工的积极性和创造力。员工们在一个愉悦、积极的工作环境中工作，可以更容易地融入企业文化，也可以更好地发挥自己的能力。
（3）完善管理体系
企业文化建设需要建立一个完善的管理体系，以确保员工的行为符合企业的价值观和行为准则。企业应该建立有效的激励机制和监管机制，确保员工的行为符合公司的要求，并及时发现和纠正员工的错误行为。
（4）培养员工的文化意识
企业文化建设需要培养员工的文化意识，使员工更好地理解企业的核心价值观和文化理念，并将其融入到工作中。这需要企业领导者注重员工的文化教育和培训，为员工提供更多的文化交流和学习机会。
企业文化建设怎么做
建设一种成功的企业文化需要有一个完整的流程。以下是企业文化建设的具体步骤：
（1）制定企业核心价值观和行为准则
企业应该首先制定自己的核心价值观和行为准则，确保所有员工都理解和遵守这些价值观和行为准则。这需要企业领导者认真思考和确定，并与员工进行广泛的讨论和反馈，确保价值观和行为准则能够得到广泛的认可和支持。
（2）营造积极的工作氛围
企业应该营造一个积极的工作氛围，以激励员工的积极性和创造力。这可以通过多种方式实现，例如提供良好的工作条件、鼓励员工发表意见和建议、开展团队建设和文化活动等。
（3）推动企业文化的落地
企业应该将企业文化理念融入到日常的工作中，让员工感受到企业文化的力量和价值。这需要企业领导者充分发挥自己的示范作用，带头执行企业文化的行为准则，并鼓励员工积极践行企业文化。
（4）培养员工的文化意识
企业应该注重员工的文化教育和培训，为员工提供更多的文化交流和学习机会，以帮助员工更好地理解企业文化的核心价值观和理念，并将其融入到工作中。这可以通过组织培训课程、开展文化交流和互动活动等方式实现。
（5）建立有效的监督和激励机制
企业应该建立有效的监督和激励机制，以确保员工的行为符合企业的价值观和行为准则。这可以通过建立良好的绩效评估机制、建立有效的奖励和惩罚机制等方式实现。
企业文化建设如何落地
制定好核心价值观和行为准则之后，企业领导者和管理者需要采取措施来确保企业文化建设的落地。以下是一些建议：
（1）实施文化教育和培训
企业可以通过组织内部培训、外部讲座等方式，加强员工对企业文化的理解和认同，确保员工了解企业的核心价值观和行为准则，并且能够在工作中贯彻落实。
（2）引导员工行为
企业可以通过设立奖励机制或者提高员工的工作满意度来引导员工遵守企业文化的核心价值观和行为准则。例如，如果员工能够在工作中体现企业的核心价值观，那么可以得到奖励或者晋升的机会。这样能够激励员工对企业文化的认同感和归属感。
（3）监督和检查
企业领导者和管理者应该通过监督和检查机制来确保企业文化建设的落地。他们需要定期检查员工的工作表现和行为准则的执行情况，并对不遵守企业文化准则的员工进行纠正和惩罚。
对于企业文化建设怎么做的总结
企业文化建设不仅能够提高企业员工的工作积极性和创造力，同时也能够塑造企业的品牌形象，增强企业的竞争力和吸引力。在企业文化建设的过程中，企业领导者和管理者需要制定出适合企业自身特点的核心价值观和行为准则，加强员工培训和宣传，建立反馈机制等，确保企业文化的落地和有效推进。通过有效的企业文化建设，企业能够建立起和谐、积极、向上的企业文化氛围，为企业的可持续发展奠定基础。
