《调动员工积极性的七个关键》第5章 培育后人,继往开来用分公司的方式能提高员工的积极性吗?

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第812篇文字(2021/10/24)

《调动员工积极性的七个关键》

第5章 培育后人,继往开来

用分公司的方式能提高员工的积极性吗?

与员工认识上的差距

思维方式共有不顺利

不是拆分公司而是独立核算

以制造部门为核心,划分营销部门

定价即经营

营销部门靠这10%就能正常运行,独立核算,部门扩展也就变得很容易了。

强调自由潇洒,就会失去凝聚力

全员参与文体活动,为了把员工的心凝聚在一起,通过聚餐会议,拼命向员工讲述我的想法。

在日常的工作中,谁愿意与经营者接近,谁不愿意接近,我们大慨都明白。



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