哈喽，大家好，2021年我在简书上，开辟一个【效能学习】的专栏，主要是分享自己在效能学习方面的一些收获和体会，一共1000篇，今天是第006篇。
主题为《你为什么总是计划赶不上变化？》
管理时间也好，管理时间也罢，其实就是把事件进行分裂，事件分类了以后，我们就要根据情境来安排了。
什么是情境呢？
情境就是你有多少时间，你在什么样的一个空间，你当时的体能精力如何。
我们讲过事件的分类：一是日历，二是有截止日的的清单事件，三是没有截止日的清单事件，日历和有截止日的清单事件不要太多，而且也不能安排太多，否则你就有完不成，完不成就会焦虑。
只有安排的少，我们就很容易完成，完成了我们就会很轻松。
这类事件必须是严谨的。
除此之外，我们还有大量的没有截止日的清单事件，这类事件是靠情境来分类的。
——这样就形成了重要并且少，相对不重要并且多。
这里分享给大家一句话：保持严谨，但不失灵活性。
保持严谨是指日历和有截止日的清单事情，灵活性是指按照情境去生成的各种各样的清单事件，需要匹配不同的情境去完成。
我们把重要的事，特定时间的事放在日历里面，这也是要事优先。
而80％的事情，我们放在按情境分解的，它不着急，然而又能够灵活的调整，岂不妙哉。
好了，今天的分享就到这里，感谢你的陪伴，2021年一起经营你的人生，过平衡的生活，加油！
