目标管理这个板块已全部学完，但还得继续深入思考，并要把其中的3w问题清单、目标评估清单、OkR、MECE原则等等理论方法运用到实际生活工作中去，这样才能够达到学以致用的效果。
在学习的过程中，因为每一天一个新课，其实对我这种吸收能力不是很好的人来说，知识有点难啃下去，所以我一般都是在上课的时候做笔记，下课后看着自己的笔记总结那一课的思维导图，在这样的过程中可以达到输入-输出的一个效果。同时在课后练习中也会有新的收获，可以帮我查漏补缺，看看哪个地方不够了解的，需要再一次地去学习并运用。做完作业后再进行简单的一个复盘，其实复盘对于我来说是可以达到温故而知新的一种效果，每次复盘后都会对里面的一些理论或方法都有更进一步的理解。
目标管理板块对于迷茫的我来说是一颗灵药。
L5目标管理
1.目标的分类:外驱和内驱。在这其中，认识到了要把外驱目标转化为内驱目标，在里面赋予价值，这样才会有更强的动机去做这件事情。
2.目标再定义的3w问题清单和目标评估清单，我拿它做自己的目标清单的时候，使我更加清晰目标的完成需要什么，有什么收益，这样做之后比较有逻辑性和条理性，让我清晰完成目标需要什么。
L6目标拆解
不得不说目标拆解的方法OKR真的很好用，我用它来拆解自己目标时，比以往更加清楚每一步该怎么走、每个关键结果底下的任务是什么、怎么去衡量，让我更加专注过程和效果，不再像以往那样，做一件事情立下了flag后，没多久就啪啪打脸，半途而废。
L7认识自我
1.第一次认识了解舒伯生涯发展模型，清晰地认识到人的每一个阶段都有相对应的特征和任务，若前一阶段的发展任务没有圆满完成就会影响到后一阶段的发展，从而引发职业危机。
2.探索期缺失原因:从众心理和低自尊。这或许大部分人都有过的情况，所以要视角转换过来:用变化的眼光看自己，变化的眼光看世界。
3.认识自己的方法:认知多维镜和局外人视角（情绪记录日志），个人对于情绪记录更加感兴趣，所以先试了这个，把情绪记录下来的时候，剖析自己的情绪，使我更加接近认识真实的我。
L8职业定位
从这节课认识到该怎么去进行职业定位，怎么选择合适自己的路。职业定位三级漏斗模型:首先了解职业定位模糊的原因:对内:缺乏对自己的认识，对外:缺乏对市场的了解。方法是:对内:兴趣（职业锚和霍兰德兴趣测试）能力（能力层级）评估；对外:了解市场需求。这样对内对外的操作步骤下来，选择最佳的方向去发展。
L9理性决策
人的理性是有限的。但是我们可以去做出理性的决策。在L9认识到了贝叶斯定理、思维及简化公式。同时了解了做出非理性决策的三大原因:情绪、潜意识、信息盲区；学会怎么避免做出非理性决策的方法:①不要被情绪左右，等情绪稳定下来后再去做决定。人在生气、悲伤时做的决定都是不理智的，我们要做骑象人而不是大象。②将潜意识的东西意识化；③秉持客观立场，多收集有限信息。另外还有作为贝叶斯定理的补充:理性决策模型以及怎么识别团队中靠谱之人。识别靠谱的人无论在生活还是工作中都非常的重要，尤其像我这种有选择困难症的人而言，靠谱之人给的建议万分重要。
最后，希望自己下一个板块学习能够做得更好！冲冲冲，干就完事了！
