作者写的书，每三年再版一次。这样一份时间在单位时间里面就能被出售很多次，真正的实现了时间上的自由。
三年的时光里面，我们的事业有了进步，我们的思想上面也需要有进步，除了超级符号的方法不断深入外，在对企业的本质和战略的认识上，我们也有了新的体会。这次对于企业战略的重新定义——企业的本质，是为社会解决问题，企业的业务组合和产品结构，就是该社会问题的解决方案，所以企业战略，不是企业的战略，而是企业为解决该社会问题而为社会制定的战略。
人间正道是沧桑！我希望我们的营销方法正，创意不是贪巧求速，拔苗助长，而是抓住本质，一战而定；我们的价值观也正，企业不是为机会所牵引，而是为使命所驱使，才能基业长青。
企业的经营，一要有事业理论，理论要清晰；二要有经营逻辑，逻辑要成立；三要价值观，价值观要正。
华与华的事业理论
什么叫事业理论？企业生存的根本，是能为社会承担某一方面的责任，解决某一方面的问题，则企业对这一方面的问题的解决，必有一种理论，这种理论必须是先进的，能令人信服的，能解决问题，是你对你所从事的这个事情有独特的认识，有独特的角度和系统的方法论。这就是事业理论。
华与华的事业理论是什么，我们最重要的事业理论有两句话——
一、所有的事都是一件事；
二、超级符号就是超级创意；
什么叫所有的事都是一件事？
我们不属于任何一个行业，我们自创一个专业，这个专业叫“战略营销品牌咨询”，所有的事都是一件事，首先就是讲战略、营销、品牌，不是三件事，是一件事，是一件事，所以要找一个团队来做，不能分开给不同的人做，做这一件事情的人，就是华与华。
企业战略就等于营销传播，在制定战略上的“我是谁”的时候，就已经完成了营销传播的全部策划。产品的本质是购买理由，做产品开发是先策划购买理由，再设计包装和广告创意（广告创意和包装设计也是一回事），最后把产品做出来。产品就包含了品牌，每一个产品都包含了品牌的顶层设计。产品结构、每个产品扮演的战略角色、产品推出的先后次序就是企业的业务战略。
华与华=战略咨询公司+产品开发公司+广告公司，就是因为这所有的事情都是一件事，要在一个体系里面完成。在华与华之前没有一个公司把这三块业务整合在一个组合里面，而恰恰这三块业务都是企业家考虑的事情，老板的脑子里面这三件事就是一件事，但是它被切成不同的碎片，在不同的部门，然后又交给不同的第三方公司，我们认为这是不对的。我们把战略、产品开发、品牌、营销、包装设计、广告创意等，全看成一件事，这就是我们独特的理论。
第二和理论就是超级符号就是超级创意。所谓超级符号，就是所有人都认识、熟悉并且会听它指挥的符号。让一个品牌一夜之间成为亿万消费者的老朋友。超级符号将人类文化的原力注入品牌，所以这个里面有我们的品牌符号学，也有我们的品牌神话学。
在我们整个事业理论的工具箱里，我们现在主要有八个方法论工具。
