2-90/Day9/有效学习，从每日复盘分享开始
2021.4.29关键词：改善团队合作效果因素、横向领导方法及基本步骤
【横向领导力】第五节——假如你是领导者，还能做什么
在实际工作中，我们可通过提出问题、观点和建议，供别人思考，或者通过以身作则而非命令的形式更有效地影响自己的下属；应该按照自己心目中的理想做出表率
一、帮助团队改善合作效果因素
1、关注大家共同工作的方式
2、关注制定决策的方式
3、关注你让别人做事的方式
二、横向领导方法包含的基本步骤
1、培养和锻炼独自工作的个人能力
2、对自己与他人有组织地共同工作这个战略目标获得清晰的理解
3、学习一些“参与式”领导方法
三、取得更好结果的横向领导方法
（一）关注大家的工作方式
（二）分析工作环境帮助领导者评估现状
1、找出团队成员最需要关注的领域～不同时间段取得结果的清晰工作目标
2、团队成员需要制定的许多决策～参与制定自己短期目标
3、在互相冲突的不同需求之间分配资源
4、关注团队成员思考的条理性、共同性以及结果分享
5、关注团队及时反馈的良好氛围
