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OKR的实施周期
在我们大量的实践过程中，很多企业都在探索这个问题，我们公司，我们这个行业，我们的一个OKR周期到底应该多久？
我们给出三个建议，
第一，目前市面上大家经常采用的是以季度为周期，三个月12周，它是源自于谷歌的应用。
第二，我们原来的老东家英特尔采用的是一个月为周期，也就是以四周为一个周期，因为它存在着一个快速迭代。
第三，我们国内比较出名的字节跳动是采用双月OKR，以两个月为一个周期。
OKR的熟练应用，真的是需要有一定的耐心，至少需要两到三个周期，无论你的一个周期是多久，耐心是OKR落地的头号杀手。
OKR应用的熟练度还取决于另外的一个重要的因素就是刻意练习，这是落地环节中绕不过的一个话题，根本没捷径，从来就没有什么速成之说。
许许多多的案例告诉我们，很多企业认为自己的OKR落地所遇到的各种各样的问题，本质上都是基础应用没有掌握牢，就匆忙上阵，自学成才，买了软件，看看书就开始自己弄。基本很难达到预期效果，导致最终无法实现自己的预期效果。
在OKR的应用周期中，一般是以季度为一个周期，并以周为颗粒度在整个OKR的时间周期中内含了多个节点，在资源、预期、计划、实施中不断地迭代找寻最佳实践和最佳的路径。
