培养远见，规划人生
培养远见卓识，成为一名具有前瞻性眼光的人，这一理念在我幼年时期便已深深扎根于我的内心。在我看来，具备远见的人往往拥有更为敏锐的思考能力，能够更精准地洞察问题的本质，并提前预判未来可能遭遇的挑战，从而未雨绸缪，做好充分准备。
例如，当我考入军校时，我便认为自己是一个有远见的人。因为在军校里，军事素质的锤炼、日常行政管理的研习，乃至基层思想政治工作的实践，都是我们毕业后投身基层连队所必备的技能。由于我是从部队考入军事院校的，拥有基层连队的生活经历，所以我对基层军官的日常管理工作有着更为深刻的领悟。正因如此，我在学校的学习更具针对性。
后来，当我毕业正式踏上工作岗位时，一切都显得得心应手。因为许多情况我都已提前预见，做到了心中有数。作为基层干部，我时常需要独自外出执行任务，尤其是在我们单位承担保障任务时。在任务执行的前一晚，我们通常会召开工作部署会。会上，我会鼓励骨干们踊跃发言，分享他们对次日工作中可能出现的问题的看法，以及相应的应对策略。大家集思广益，为所有可能出现的问题都制定了预案，随后各自回去，将信息传达给每一位相关人员。如此一来，次日执行任务时，每个人都明确自己的职责与位置，彼此配合默契，工作既高效又安全。我认为，前一晚的工作部署会，实际上是一个集众人智慧、对未来进行规划布局的关键环节。
转业回家后，每年我都会与爱人一同探讨并制定年度目标。比如，今年要解决哪些难题，购置哪些家电，重点任务是什么。我们会将这些目标记录下来，每月拿出来回顾一番，讨论哪些事情时机成熟，应当立即着手落实。尽管这只是一年的规划，但当时我自认为考虑得颇为周全，有规划、有部署、有落实，心里还不免有些自得。
然而，当我读到孙正义每日花费五分钟申请专利，并在短期内实现财富自由的故事后，我才意识到自己在远见方面相去甚远。我最多只制定过一年的工作计划，连五年规划都未曾有过，更别提一生的规划了。
由此可见，我以往的工作、生活和学习圈子过于狭小。在那个圈子里，我自认为表现尚可，算是有一定的远见。但当我走出舒适区，接触到更多的人之后，我才深刻认识到，自己那所谓的远见，不过是些微不足道的细枝末节。
如今，我已年届五十。按照常规退休年龄计算，距离六十岁还有整整十年的时间。这十年里，我究竟要做些什么？要达到怎样的高度？要实现哪些目标？这些都是我当下亟需认真思考并记录下来的问题。
比如，最简单的，我要完成自己的第一本书，或者考取一个专业证书，这些都是十分必要的。此外，我还需挖掘自己的核心竞争力，提炼关键经验并传承下去。这些都是未来几年有限的时间里，必须争分夺秒去落实的重要事项。
