preface
管理，项目管理是一门行为艺术。
项目管理就是在处理人之间的关系。(人是最重要的部分，这样理解好一点吧)
content
沟通不准确-〉需求不明确-〉失败
pm的定义：组织需求对项目所需的一切活动的知识，技术，工具，手段的应用。
pstc法则：
p:技术，功能质量要求。c:劳动成本，t:项目完成时间，s:工作规模与范围。
c=f(p,,t,s)或者s=S(tpc)
在一个项目里面，只有三个变量是确定的，1个是不可控的。
时间成本函数
成本
| 。 。
| 。 。
| 。 。
| 。
----a-------------b---------------->time
a项目需求最小时间
b项目最小成本时间
b-a:边缘效益减少
b->+:工作效率降低。
review
大概读了一下前三章，是本不错的书，对于pm值得看看，但是对于现在的我没有太大的作用。
打个tag,以后再读。
