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1、赏识员工会为企业会带来有效的价值
盖瑞和朋友聊天，谈及关于工作的私人问题。
盖瑞:用0-10分评价主管对你的赏识度，你觉得几分？
朋友略微失望的道:5分
盖瑞:用0-10分评价同事对你的赏识度，你觉得几分？
朋友:8分
盖瑞:密切合作的同事对你的赏识评分一样吗？
朋友:有差别，但高于主管的评分。
盖瑞发现在工作中，如若缺少赞赏，工作者会感到挫败，心生不满，会让团队间疏远，无法认同共同的使命。而且若得到同事的认可，工作更易展开，会觉得自己做得事有价值。
赞赏及认同会让工作者得到鼓励及满足，会加上团队的合作。
2、有效表达赞赏能产生非常积极的效果，进而影响企业运营
随着经济发展，全球化竞争加速了企业的竞争，企业面临的不再是地区间的竞争，而是低成本的发展中国家。且自2008年经济衰退之后，极大的改变了商业环境，不计其数的人不得不面对失业，减薪，低福利。然而在如此环境下，企业与员工均需做出牺牲，保持高质量的运作方可长久发展。通过研究各行各业发现通过赞赏式激励可有效鼓励及提高工作效率，减少成本，提高企业收益，提高了在日益激烈的企业竞争力。
赞赏式激励可有效为企业营造良好的运营环境，进而侧面提高工作人员的团队协作，最终为企业带来不可忽视的效益。
3、对员工给予肯定的言辞会为企业带来长久的收益
吉姆是公司的头牌销售人员，他乐观、充满活力，且坚韧不拔，通过努力长期拥有着丰厚的收入，然而他的动力并非是钱。他的动力来于他人的肯定，而肯定的赞赏语则是吉姆认为他人对自己"肯定的言辞"，也是代表着自己被认可的意思，但若没有这些肯定，他的动力也就失去了，也更不想停留于此继续奋斗了。
肯定的言辞会保留住员工，更会为企业带来源源不断的收益，当然对于不同的人也需不同的表达方式。
