传统制造业中的创新究竟意味着什么？当所有企业都在生产相同的产品时，竞争的核心往往只能聚焦于价格。然而，为了压低价格，企业往往会从材料、管理和设备等方面着手，但这些方面的优化空间其实相当有限。那么，在这样一个高度竞争的行业中，我们能否另寻出路，探索出更加高效的成本控制策略呢？例如，在餐饮业中，中央厨房的概念便是一个极佳的例子，它通过集中采购与加工，有效降低了生产成本。
同理，在船舶制造业中，通过产品差异化也能实现类似的效果。比如，一家公司专注于生产10吨级的小型船只，而另一家公司则专攻100吨级的大船。这样的市场定位不仅能够形成自然的市场壁垒，避免直接的价格战，还能够让各家企业将更多精力投入到各自领域的技术创新上，而非仅仅应对来自竞争对手的压力。这样一来，整个行业就能实现更加健康、可持续的发展。
