昨晚听了插坐学院何川老师的讲课，对于职场高薪有了更深的思考。
一、为什么工作10年，你的薪水几乎没变？
何老师分享了职场思维决定发展高度。我入职时是黄牛思维，业绩平平，追求稳定；慢慢的转变为猎豹思维，能力突出，沉迷单打独斗；后续要转化为狮子思维，团队作战，全力争取资源。
决定升职加薪的4个因素，职业赛道，包含行业、公司、同事、岗位、领导，个人业绩、团队业绩、成长意愿，接受挫折、主动承担、经营信任、坚定信念。
在个人业绩到团队业绩方面，黄牛型每月按时完成10万销售额，猎豹型优化工作方法，每月完成20万销售额，狮子型会将方法复制给5个下属，每人每月完成15万销售，共计75万销售额，要想成为高薪职场人，一定要带团队，学会借助别人的力量，完成自己的目标。
二、高薪职场人，必须搞定5项底层能力
一是管理工作目标的能力，无论做什么工作，先明确最重要的目标。没有明确的工作目标，既无法有效开展工作，也无法获得考核评价。
二是制定工作计划的能力，计划就是为实现目标，而寻找资源的一系列行动。制定工作计划的普遍误区是把总目标简单分配给每个人，有效计划是要先找到关键资源。
三是向上争取资源的能力，直属领导是最重要的职场资源。公司管理从上到下是给目标、给资源、给评价，从下到上是给业绩、给进展、给执行。完成目标需要资源，资源的分配主要由上级决定。因此，只要你想完成目标，就必须对上级进行管理。向上管理的核心，是向上级寻求：目标、资源和评价。
四是向下带动团队的能力，从个人贡献者转型为团队贡献者。激励下属的根本前提是帮下属找到清晰的个人目标，可以通过以下7个问题：
1. 未来半年，哪些能力希望得到提升？
2. 在个人收入方面，明年有哪些小目标？
3. 给未来三个月，设计一个业绩里程碑，你认为多少合适？
4. 在家庭生活方面，有哪些特别想改善的地方?
5. 你认为自己是否做好了晋升一级的准备？
6. 在咱们行业，有没有你特别欣赏的偶像大咖？
7. 在咱们公司，有没有你特别认可的同事？
五是提升工作业绩的能力，把时间精力聚焦在工作业绩上。工作内容不等于工作业绩。
