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1、胡光书:
企业存在的意义在哪里呢?就是为客户创造价值......精益管理功夫练扎实了,向前一步,该走到哪里去呢?
答案就是:做顾客价值创新。
虹霖:顾客价值创新,是永恒的方向。
2、胡光书:
精益管理这门课,有2条明线,1条暗线:
2条明线是:
(1)不断排除浪费;
(2)培养思考着工作的伙伴。
1条暗线是:创造顾客价值。
虹霖:学习。
3、胡光书:
一个企业,能顾持续做出顾客价值的创新,其根本动力在哪里?
根本动力就是一个:员工持续改善的积极性。
每家企业,都有自己的资源禀赋,有的人手里牌好,含着金汤勺出生,有的企业,就是在一个传统行业中,手里的资源,比起大厂,就是不怎样,但这不要紧。只要有持续改善的意识,能够培养出思考着工作的员工,热爱自己企业的员工,还是有机会找到自己独特的增长创新之路。
虹霖:这一段说得太好了!
4、胡光书:
企业要回到“人是目的”这四个字上来,持续培养思考着工作的员工。
虹霖:始终牢记:“人是目的”。