大多数管理者都会遇到会议气氛沉闷，效率低下的问题。究其根源，其实是管理者并没有注重或者充分激发团队各成员的创意思维，也没有充分鼓励他们表达自己的想法。想解决这个问题，头脑风暴是很好的方式。因为人类思维受成长经历，知识水平等因素，有其自身固有的局限性，而且人类天生有惰性，比如一个问题找到了一种解决方案，相关的思维活动就会自动停止。但有可能这个方案只是听起来还不错，并没有仔细分析透彻，就去做了。
那么，一个优质的头脑风暴会议应该遵守哪些原则呢？1.对于意见不批评，不深入讨论。如果一个人提出意见，另一个人反对，讨论着讨论着就可能开始针锋相对，火药味越来越浓，会议方向出现偏差，其他与会者就不敢发表不同意见了。尤其反对者是管理者时。集体沉默更加明显。相反，如果每个人的意见都可以在平和的气氛中表达，并得到其他成员的尊重和赞许，那么其他人员也乐于贡献自己的智慧和创意。2.不要急着否定，即使某个方法之前试过，但效果不好。不要当场否定，因为这样做对会议氛围的破坏力巨大，头脑风暴就起不到应有的作用。
