这里的愿景就等同于一个团队中每个成员都认可的目标。文章开头用游戏的概念来类比咱们工作，表面看起来毫不相关，但是其运用的方法与带团队一样。生动有趣，有目标有方向，完成后有使命感。很具体，关乎到每个人，所以没人不愿意参与。
在组内其实道理一样，当我们说出一个目标甚至一个愿景的时候，如果仅仅是你个人的，怎么能带动团队其他成员呢？大家只会觉得他们在为了你做事，不是为了自己。所以我们就要让工作变得有趣起来，制定一个合理的大家都认可的目标，让大家都有参与感也都愿意参与进来。告诉大家这件事情与咱们每个人都是息息相关的。我们要善于带动气氛，把每一位组员都关注到，让他们参与到，不要漏掉任何一个。当他们都觉得这个目标与自己有关系了，自然就会主动去付出努力了，自驱力也就有了。
